Plan de Relance de l'IPFPC
Notre syndicat est dans un état critique et en plein désarroi.
Il devient urgent d'entreprendre une révision complète et approfondie de notre organisation pour la sauver.
Introduction
Les dernières années ont été marquées par des problèmes significatifs, notamment un Conseil d'administration dysfonctionnel, des actes d'intimidation, des abus de pouvoir, des irrégularités financières, un exode de nos employés, une diminution des services, des poursuites judiciaires, ainsi qu'un déficit financier cumulé d'environ 13 millions de dollars. Les communications récentes avec les membres (17 août) par le CA démontrent que les problèmes de leadership persistent.
Objectif : Établir une gouvernance forte et efficace qui assure une prise de décision transparente, responsable et orientée vers les membres.
Objectif : Assurer que chaque membre ait accès à des services de qualité, adaptés à leurs besoins, et délivrés de manière efficiente et rapide.
Objectif : Garantir que toutes les décisions et opérations financières soient effectuées de manière transparente et éthique à tous les niveaux de l'organisation.
Objectif : Protéger et renforcer les droits des travailleurs pour assurer des conditions de travail équitables et respectueuses, en prenant position sur des enjeux et en établissant des actions concrètes.
Objectif : Renforcer l'équité et l'inclusion au sein du syndicat pour assurer un environnement où tous les membres se sentent non seulement valorisés mais activement soutenus.
Objectif : Enforcer la communication et la collaboration pour promouvoir une culture de transparence et d'efficacité, en s'assurant que toutes les voix sont entendues et valorisées.
Ceci est mon Plan de Survie et de Relance de l'IPFPC, développé sur la base de mes 15 années d’expérience en leadership syndicale, de mon expérience en gestion, et des informations publiquement disponibles sur l’état de l’organisation. Il est conçu pour redonner vie à notre syndicat en améliorant la qualité des services offerts aux membres, en établissant une gouvernance responsable et en assurant une transparence totale dans nos opérations.
Votre soutien est crucial pour sauver notre syndicat. Ensemble, nous pouvons moderniser et revitaliser l'IPFPC pour un avenir meilleur. Votez pour Stéphane Aubry.
Auteur: Stéphane Aubry
Date: 10 août 2024
Références:
- David Cray report to PIPSC’s Board of Directors, 2010-11
- Catherine Razo OnTarget recommendations to the PIPSC’s Board of Directors, 2015
- Albertyne report to PIPSC’s Board of Directors, 2016 (144 recommendations)
- PIPSC’s Annual General Meetings, public record of decision, 2011-2023
- PIPSC’s Board of Directors public record of decisions, 2011-2024
- PIPSC’s web site
- Tools for Decision Making; A Practical Guide for Local Government. ISBN 9780367654320
- Deliberation and Decision: Constitutional Theory and Deliberative Democracy. ISBN 9780754623588
- Consensus-Oriented Decision-Making: The CODM Model. ISBN 0865716897
- Management de l'Innovation et du Changement Organisationnel, Domingos Coimbra
